半年復盤尋短板 破局突圍啟新程 | 成都精沛順利開展2025年中總結大會
成都精沛科技有限公司 2025-07-222025年7月7日，成都精沛隆重召開年中總結大會。
為系統總結公司2025年上半年經營成果，全面部署下半年發展戰略，進一步凝聚全員共識、激發奮進力量，確保全年目標任務高質量完成，2025年7月7日，成都精沛隆重召開年中總結大會。會議通過經驗復盤、問題剖析、形勢研判與目標重構，為公司高質量發展擘畫新藍圖。
半年復盤尋短板 破局突圍啟新程
董事長付尚波作半年度總結
會上，成都精沛董事長付尚波以全局視野和戰略高度，系統回顧上半年發展成效，深刻剖析當前挑戰，并從五個維度部署下半年核心任務，強調以“破局思維”推動企業跨越式發展：一是要堅守戰略定力，深化職教發展根基。始終錨定“一中心、兩支柱、八項策略”總體目標，將“教育為本”理念貫穿企業全鏈條發展，要求全員以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，踐行職業教育事業的長遠使命，為構建終身教育體系貢獻精沛力量；二是重塑銷售體系，激活市場戰斗力。通過優化考核激勵機制、強化實戰培訓、建立客戶分級管理，實現從組織力、戰斗力到創新力的全面提升，推動市場響應效率與價值交付能力雙突破；三是推動研發轉型，實現產品破局。通過“市場-研發”聯動機制精準對接需求，設立創新專項基金加速技術轉化，明確任務節點并實施動態考核，確保關鍵技術突破與產品按期迭代；四是打破部門壁壘，提升協作效能。推行“項目制”管理模式，搭建數字化協作平臺，建立跨部門溝通例會，實現橫向貫通、縱向穿透與數字賦能，提升公司內部協作效能；五是塑造狼性文化，強化責任擔當。開展全員目標共識會，凝聚團隊奮進合力；設立“攻堅克難”專項小組，聚焦重點難點任務集中突破；優化內部晉升機制，以業績為導向打通人才成長通道，讓敢擔當、善作為的員工獲得發展，全面激發團隊拼搏精神。
他強調：本次總結大會既是“半程總結會”，更是“沖鋒動員令”。要求全體員工以“歸零心態”直面短板，以“創業激情”再啟征程，將“服務職教、助推職教”的使命轉化為具體行動，為公司高質量發展注入強勁動能。
聚焦價值創造 強化精準施策
各中心負責人作半年度總結
銷售中心、技術中心、綜合管理中心三大部門負責人從上半年工作開展情況、存在的問題與不足、下一步工作計劃入手，重點對部門成本、價值進行分析匯報，并對部門工作指標、預期效益作出規劃。
成都精沛全體員工將以此次年中總結大會為全新起點，秉持戰略定力之穩、淬煉執行效能之銳、凝聚創新變革之力，以主動姿態投身職業教育改革浪潮，以先鋒精神勇擔時代發展使命，在服務職教、助推職教的征程中擘畫高質量發展藍圖，為鑄就職業教育事業新輝煌砥礪奮進、再啟新程！
